Üzleti tervezés- avagy hol kezdődik a vállalatértékelés?

Vállalatértékelés során a legtöbbször arra asszociálunk, hogy első lépésben a rendelkezésre álló üzleti tervhez építünk egy megbízható, diszkontált cash-flow modellt, majd ezt követően lehet szó az eredményül kapott értéksáv megerősítéséről, az érzékenységvizsgálatokról.

Bár nem feledkezünk meg a terv aritmetikai és tartalmi ellenőrzéséről sem, a terv kellő körüljárása mégis ritkán mondható kielégítőnek.

Az üzleti tervezés során a menedzsment olyan terv elkészítéséért felelős, amely az eredménykimutatás-tervet kiegészíti a nettó forgótőke-változásával, és figyelembe veszi a befektetési cash-flow-t is. A tervezés során nem elégséges az értékelés napjától számított néhány elkövetkező évet becsülni (explicit időszak), szükséges az ezt követő, és elméletileg a végtelenig tartó időszak (maradványidőszak) éves cash-flow-ját is tervezni. Az eredmény az a szabad pénzáramlás, amelyiken a tulajdonosok és – amennyiben releváns – a hitelezők osztoznak. A cikk szerzője Szántó Gergely, a Mazars Kft. Pénzügyi Tanácsadási Szolgáltatások üzletágának menedzsere.

https://piacesprofit.hu/cikkek/gazdasag/uzleti-tervezes--avagy-hol-kezdodik-a-vallalatertekeles.html

https://uzletem.hu/velemeny/szanto-gergely-uzleti-tervezes-hol-kezdodik-a-vallalatertekeles

https://vosz.hu/szakerto/szanto-gergely-uzleti-tervezes-hol-kezdodik-a-vallalatertekeles

A teljes cikk az alábbi linken olvasható:

Document

Üzleti tervezés- avagy hol kezdődik a vállalatértékelés